Aprovisionamiento

El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro.
La tarea fundamental del gerente de abastecimiento consiste en localizar fuentes confiables y progresivas de suministros, asegurar y mantener su cooperación e interés.


Funciones del Aprovisionamiento

Las funciones del aprovisionamiento existen a partir del momento en que un objeto o servicio debe ser buscado fuera de la empresa. Dentro de los principales objetivos tenemos los siguientes:
• Proporcionar un flujo interrumpido de materiales, suministros, servicios necesarios para el funcionamiento de la organización.
• Mantener las inversiones en existencias y reducir las pérdidas de éstos a un nivel mínimo.
• Mantener unas normas de calidad adecuadas.
• Buscar y mantener proveedores competentes.
• Normalizar los elementos que se adquieren.
• Comprar los elementos y los servicios necesarios al precio más bajo posible.
• Mantener la posición competitiva de la organización.
• Conseguirlos objetivos del aprovisionamiento procurando que los costos administrativos sean los más bajos posibles. 

A pesar de los conceptos que incluye el Aprovisionamiento, cotidianamente se suele confundir este con las compras, siendo que se  entiende por compras el conjunto de actividades relacionadas con la acción de comprar, y por Aprovisionamiento se entiende la actividad de comprar más la gestión, planificación y control de materiales.

El aprovisionamiento es fuente para integrar presupuestos asi como también es  fuente para clasificar los gastos de compra. El aprovisionamiento es fuente para identificar gastos provenientes de departamentos, talleres o áreas. 

PUEDES ENCONTRARA MAS INFORMACION ACERCA DE APROVISIONAMIENTO EN LOS SIGUIENTES ENLACES:

https://prezi.com/vwuo8t2cqfop/funcion-de-aprovisionamiento/
https://www.youtube.com/watch?v=FqF8a9i19WE